吉林化纤集团管理创新经验推广交流现场会在吉林市隆重召开。本次会议旨在深入和推广吉林化纤集团在企业管理创新方面的先进经验，特别是其在资产管理领域的突破性实践，为全省乃至全国工业企业提供可借鉴的范本。省市相关领导、行业专家及企业代表百余人出席会议。

会议期间，吉林化纤集团重点分享了其以“全生命周期管理”为核心的资产管理创新模式。该模式借助数字化平台，实现了从资产采购、使用、维护到处置的全流程动态监控与优化配置，显著提升了设备运转效率和资本回报率。通过引入物联网传感技术和智能分析系统，企业能够实时掌握关键设备的运行状态，预报维护需求，有效降低非计划停机时间。据统计，实施资产管理创新后，集团设备综合效率提升12%，年度维护成本下降约8%。

值得关注的是，吉林化纤集团还将资产管理与企业战略、安全生产及绿色低碳发展深度融合。例如，通过资产能效分析精准定位高耗能环节，推动节能改造；利用资产数据链追溯，确保安全投入到位、责任到人；并探索对退役资产进行绿色回收与循环利用，减少环境足迹。这一系列举措不仅强化了资产的财务属性，更放大了其战略价值。

与会专家指出，吉林化纤集团的资产管理经验打破了传统“重采购、轻管理”的思维定式，其“制度+技术+文化”三位一体的推进路径，以及“人人都是资产管理者”的全员参与机制，具有高度的可复制性和推广意义。现场交流环节，代表们还参观了集团智能管控中心和部分生产现场，直观感受了资产管理创新带来的实效。

本次现场会由吉林省工业和信息化厅主办，吉林市工业和信息化局与吉林化纤集团共同承办。会议最后发出倡议，号召全省工业企业以吉林化纤为标杆，因地制宜推进资产管理数字化转型，向管理要效益，以创新促发展，为东北全面振兴和制造业高质量发展注入新动能。