2024年5月1日,被业内称为“资管新规保险资管配套细则”的《保险资产管理公司管理规定》正式施行。这是继银行理财、证券期货经营机构资管细则之后,金融监管体系对资产管理行业统一规制的又一关键落子。对于保险资管乃至整个大资管格局而言,这份细则不仅是一次规则补全,更是一次功能重塑。
一、细则核心:统一与差异的再平衡
此次配套细则的总体思路,是让保险资管机构在业务规则上进一步向资管新规靠拢,同时在公司治理、风险管理、股权结构等方面保留保险资金运用的特殊性。细则主要涵盖以下几个方面:
二、对资产管理行业的三重影响
1. 竞争格局:保险资管从“内部买方”走向“大资管平台”。
很长一段时间,保险资管公司主要为母公司及系统内保险资金提供服务,第三方业务占比较低。细则在准入门槛、业务范围上的规范,实际上为治理良好的头部保险资管公司打开了承接第三方资金、养老资金、银行资金的政策空间。保险资管将与公募基金、银行理财子、券商资管在同一规则平台上竞争,比拼的是绝对收益能力和长期资产配置能力。
2. 产品形态:长期、稳健、绝对收益风格将强化。
相比公募基金相对排名的考核机制,保险资管天然具有绝对收益和长周期考核的基因。在细则要求下,产品不再承诺保本,但通过组合类保险资管产品,可以更灵活地设计分红、定期开放、封闭式等结构,对接保险资金、养老金等长期资金的需求。资管市场缺乏长期限、稳定收益产品的短板,有望通过保险资管的规范化发展得到部分修复。
3. 风险管控:全面净值化与穿透式监管常态化。
配套细则连同资管新规其他细则,进一步夯实了“卖者尽责、买者自负”的规则基础。保险资管产品须采用市值计量、不得开展通道业务、不得多层嵌套。这使过去部分保险资金通过资管产品规避监管、粉饰报表的操作空间消失,行业整体杠杆水平和隐性风险将被持续压降。
三、机制演进下的挑战与机遇
对保险资管机构来说,细则施行之后至少有两大挑战需要正面应对:
一是投研与市场化能力短板。长期服务于内部资金,让很多保险资管公司在市场化人才激励、策略多元化和渠道建设上明显不足,若要在大资管中获取一席之地,需要在投研体系、产品创新和客户服务上全面补课。
二是资本约束与盈利压力并存。新规关于净资本、风险准备金的约束增加了合规成本,同时产品净值化之后管理费收入依赖业绩表现,短期内可能挤压中小保险资管的盈利空间,推动行业并购整合或优胜劣汰。
但积极一面更为清晰:我国居民财富管理需求持续增长,养老金第三支柱建设提速,长期资金入市政策不断落地,恰好与保险资管在久期管理、绝对收益、大类资产配置方面的比较优势匹配得当。合规透明的保险资管产品,有机会成为资本市场的长期稳定器,获得社保基金、年金、银行理财等机构投资者的青睐。
四、行至深处,更需定力
5月1日不仅是一个时间节点,更代表我国资产管理行业正从多层嵌套、监管套利的旧生态,驶入公平竞争、专业取胜的新周期。对于投资者来说,这意味着产品的透明度更高、风险收益特征更清晰,打破刚兑虽然让人不适,却是理性投资意识觉醒的开始。对于机构而言,细则是规范更是赛道上的路基,跑得快不再是最重要的,驶得稳才有可能胜出。
一个更加统一、透明、有韧性的资产管理体系,正在顺着这条细分细则,搭建起通往未来的桥梁。
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更新时间:2026-10-05 15:30:56